Evidencia clara para tomar mejores decisiones
Evaluamos cumplimiento, madurez, riesgos y desempeño para transformar observaciones en prioridades y acciones concretas de mejora.
Solicitar evaluaciónConocer la realidad antes de intervenir
Una evaluación útil no se limita a señalar incumplimientos. Contrasta criterios con evidencia, identifica causas y ayuda a la dirección a decidir dónde concentrar recursos y esfuerzos.
Evaluaciones ajustadas a su organización
Diagnóstico inicial
Línea base de situación, brechas, riesgos y prioridades de intervención.
Auditoría interna
Verificación planificada de conformidad, implementación y eficacia del sistema.
Auditoría de procesos
Revisión de controles, interacción, indicadores y resultados operativos.
Evaluación de proveedores
Revisión de capacidad, cumplimiento y riesgos en la cadena de suministro.
Diagnóstico de madurez
Valoración del nivel de disciplina, integración y mejora de la gestión.
Seguimiento de acciones
Verificación de correcciones, causas, eficacia y cierre de hallazgos.
Una ruta trazable de principio a fin
Definir
Acordamos objetivo, alcance y criterios.
Planificar
Preparamos agenda, muestra y evidencias.
Evaluar
Entrevistamos, observamos y verificamos.
Informar
Presentamos hallazgos y prioridades.
Dar seguimiento
Revisamos acciones y su eficacia.
Información útil para actuar
Independencia y alcance
Las auditorías y diagnósticos de ADEPYME son servicios de consultoría, evaluación interna o evaluación de segunda parte, según el alcance acordado. No sustituyen una auditoría de certificación ni garantizan la obtención de certificados o resultados específicos.
Convirtamos la evidencia en mejora
Defina con nosotros el alcance de su próxima evaluación.